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飛馳環(huán)?！?strong>水面保潔行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
藍(lán)藻船，割草船，清潔保潔船，打撈船，清漂船，收割運輸船
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9月8日，由湖南路橋等10家省屬交通、水利企業(yè)重組整合的湖南省交通水利建設(shè)集團有限公司（簡稱“湖南交水建集團”）正式成立。新成立的湖南交水建集團將充分打好“業(yè)務(wù)全覆蓋、資質(zhì)全牌照、能力全集成”這三張牌，發(fā)揮“十指成拳”的集成效應(yīng)釋放“洪荒之力”，打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的交通水利產(chǎn)業(yè)投建運營集團。
深化國企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，10家省企整合重組
政企不分、政資不分一直是制約國資國企改革發(fā)展的攔路虎。2013年以來，湖南省委、省政府以壯士斷腕的決心和魄力，作出了堅定不移、大力推進省直機關(guān)與下屬企業(yè)政企分開、政資分開的重大決策部署。提出按照“科學(xué)分類、一企一策，先易后難、穩(wěn)步推進”的總體思路和“分開是原則，不分開是例外”的基本要求，推進政府機關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位與所屬企業(yè)脫鉤移交。
截至2015年底，我省政企分開、政資分開工作基本完成，25個省直單位的139戶企業(yè)全部脫鉤移交。企業(yè)脫鉤移交只是第一步，如何把企業(yè)搞活、做大做強才是根本。省國資委主任叢培模表示，對脫鉤移交的企業(yè)，要一企一策、因企制宜，或重組整合，或依法退出，通過加強資源整合和優(yōu)化配置，更好發(fā)揮經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的優(yōu)勢，最大程度地實現(xiàn)國有資本的保值增值。
